Президент FIABCI-Ukraine привітав фахівців ринку зі святами та поділився планами на 2021 рік

Дорогі фахівці ринку нерухомості України,

Цей 2020 рік добігає кінця і я б хотів привітати Вас з прийдешнім Різдвом та Новим 2021 роком!

Надзвичайно важливим уроком, який 2020 рік нам надав - стала наша здатність знаходити можливість спілкуватися, вести бізнес та створювати цінність один для одного через онлайн засоби зв'язку та на відстані соціальної дистанції та соціальної відповідальності.

Я хотів би ще раз відмітити, як важливо, що ми змогли цього року провести декілька офлайн-заходів, що були проведені на початку 2020 року (Турецький бранч та Бізнес-ланч з інвестицій) та нашого чергового З’їзду наприкінці року, на якому ми проголосували за обрання нової очільниці Брокерського комітету - Олени Маленкової та голови Ревізійної Комісії - Івана Суховеєва. Користуючись нагодою ще раз подякую попереднім лідерам підрозділів - відповідно Артуру Оганесяну та Інні Перекрест за волонтерську ініціативу та пророблену роботу.

Активно цілий рік працювала і Рада ГО «ФІАБСІ-УКРАЇНА», що приймала, іноді, дуже складні рішення, аби продовжити створювати для Вас цінність від перебування у професійній спільноті.

Я хотів би особливо подякувати Анні Коваль - Паст-Президенту чаптеру, Віталію Васютику - моєму Віце-Президенту, виконавчому директору Катерині Пилипчук, членам ради Євгенії Мирошниченко, Георгію Хіоні та почесному Президенту Тельману Аббасову, а також нашим прінціпал мемеберам - Віктору Несіну, Сергію Фролову, Володимиру Шалаєву за активну позицію та здатність приймати непрості рішення, шукати компроміси та водночас відстоювати позицію міжнародної організації як платформи для діалогу усіх професійних організацій на ринку.

Потрібно також відмітити, що протягом цього року до нас приєднався новий корпоративний член, з яким ми активно співпрацювали - це керуюча компанія Activitis. Разом ми організували міжнародний онлайн-захід на тему управління комерційною нерухомістю і залучили на нього більше 150 слухачів з 20 країн світу. На цьому заході брали участь наші члени з Казахстану, активність яких у цьому році потрібно відмітити окремо. Алія Серикпаєва, Костянтин Єлісєєв та Айдай Ісмайлова цього року брали участь у декількох заходах FIABCI-Ukraine, і навіть ми мали за честь приймати Алію Серикпаєву під час нашого щорічного з'їзду у Києві разом з головою CREW Central Asia - Асхатом Ісабековим. Також, відмічаючи роботу з нашими членами з інших країн - цього року ми плідно провели міжнародний онлайн форум з інвестицій у економіки що розвиваються - разом з Йоргом Бареном з Німеччини.

Хочу окремо відмітити спільну роботу цього року з нашою молодою членкинею Алісою Баньковською та її проєктами платформи «Синхро-Простір». Зокрема, спільне проведення першого Міжнародного Конкурсу Проектів Інновацій у Сталому Розвитку Міст FIABCI-Ukraine Synchro Space Award 2020, у якому було залучено міжнародне журі FIABCI з 5 континентів та визначено трьох переможців, що отримали нагороди та можливості для втілення своїх інновацій в Україні та поширення інноваційних ідей у світі.

Важливо, що цього року FIABCI-Ukraine спільно з СФНУ змогли організувати в онлайн-форматі IX Національний Форум «Нерухомість України» та об'єднати онлайн потоки з 39м Самітом Лідерів FIABCI International, забезпечивши онлайн синхронний переклад українською мовою виступів ключових спікерів світового класу - архітектора Фернандо Ромеро (Мексика) та бізнес-тренера Тома Філіпса (Великобританія), а також провести спільне нагородження у онлайн форматі переможців XV Премії "Професійне визнання" та Конкурсу "Найкращі рієлторські компанії", що традиційно кожного року ми святкуємо наприкінці року разом з СФНУ та AVISO.

Наступного 2021 року у нас буде менше невизначеності, оскільки уже наразі відомо, що 72й Світовий Конгрес FIABCI у Парижі, Франція був перенесений Радою Директорів FIABCI international на травень-червень 2022 року. Тому, традиційного Світового конгресу у травні наступного року, нажаль, не буде.

Але нам достеменно відомо, що MIPIM2021 буде проведений у Каннах, Франція 7 по 10 червня 2021 року за будь-яких обставин. Водначас під час MIPIM2021 буде проведено церемонію вручення Світової нагороди FIABCI World Prix DÉxcellence Award, а також проведено ключові комітетні зустрічі FIABCI. Тому, починаючи з січня 2021 року, ми будемо допомагати Вам правильно та якісно підготуватися до ефективного відвідування цього найбільш відвідуваного та визнаного заходу нашої індустрії. Нагадаю, що члени FIABCI мають змогу відвідати MIPIM з 50% знижкою та мати можливість користуватися Павільйоном FIABCI безкоштовно.

З 16 по 19 листопада 2021 року FIABCI-Mexico запрошує усіх членів FIABCI приєднатися на 40й Глобальний Саміт Лідерів FIABCI у Puerto Vallarta в Мексиці, що стане першим офлайновим Глобальним заходом FIABCI International після пандемії Covid 19. Він пройде не традиційно у грудні, а у листопаді 2021 року, оскільки буде прив'язаний до Світової рієлторської конференції NAR-USA, що буде проходити у Сан-Дієго, США з 12-15 листопада 2021 року. Серед наших членів FIABCI-Ukraine є члени NAR - тому це буде зручним бізнес-маршрутом для відвідування двох значних професійних заходів у США та Мексиці за один бізнес-тріп.

У грудні 2021 року, ми уже традиційно спільно з СФНУ та AVISO організуємо X Національний Форум «Нерухомість України», що буде ювілейним заходом і стане перлиною для нашого ринку, так як ми плануємо організувати Першу Національну Премію FIABCI-Ukraine Prix D'Excellence Award, що відзначатиме найбільш успішні девелоперські проєкти ринку у 16-ти номінаціях.

Наступного року, ми плануємо також шукати способи організовувати традиційні для нас бізнес-сніданки чи бранчі, створюючи можливість нетворкінгу, і водночас залучення іноземних спікерів через об'єднання офлайн та онлайн форматів. Це буде дуже корисно та цікаво.

Також, планується проведення онлайн-заходів спільно з FIABCI international та чаптерами FIABCI різних країн із залученням синхронного перекладу.

Наприкінці цього року ми для Вашої зручності у інформуванні Ваших працівників, колег, партнерів про те, що означає Ваше членство у всесвітній організації - переклали українською мовою Брошуру FIABCI, і продовжуватимемо перекладати цінний та корисний контект для Вас у 2021 році.

Також, як було сплановано у програмі діяльності на 2021 рік, розпочнемо підготовку проєктів щодо перекладу законодавства у сфері нерухомості з української на англійську мову, на отримання грантової підтримки. Також, організовуватимемо торгівельно-інвестиційні місії у змішаному (онлайн-офлайн) форматі. Вестимемо роз'яснювальну роботу з питань найкращої міжнародної практики у сфері законодавчого регулювання професійної діяльності фахівців, що входять до складу FIABCI.

Чекайте від нас новин.

Хочу ще раз подякувати кожному фахівцеві ринку нерухомості і побажати, щоб 2021 рік став надзвичайно успішним роком, у якому весь накопичений потенціал та досвід інноваційних підходів на дистанційному управлінні вилився у надзвичайно цікаві та плідні проєкти, прибуток та щасливі миті святкування свого цінного поступу як творців майбутнього нашої держави, відстоювання її місця на міжнародній карті нерухомості світу!

Вітаю з прийдешнім Різдвом та Новим 2021 роком!

З повагою та щиро Ваш

Президент

ГО «ФІАБСІ-УКРАЇНА»

Дмитро Ковганіч

Приєднуйтесь до найбільшої у світі

Міжнародної Федерації Фахівців з Нерухомості FIABCI International

Дізнавайтесь, як стати членами FIABCI-Ukraine 2021 тут

IX Національний Форум Нерухомість України вперше пройде у онлайн форматі, 9-11 грудня 2020 року

FIABCI-Ukraine та Спілка Фахівців нерухомого майна за підтримки Aviso традиційно щороку у грудні проводять Національний форум «Нерухомість України». Цього року Форум вперше пройде у онлайн форматі, та об’єднає онлайн-потоки IX Національного Форуму та глобального Саміту Лідерів FIABCI у один, що буде доступний усім членам FIABCI-Ukraine та СФНУ, а також асоційованмм членам FIABCI-Ukraine безкоштовно за умов попередньої реєстрації.

ПІД ЧАС ЗАХОДІВ IX Національного ОНЛАЙН-ФОРУМУ "Нерухомість України" 9-11 грудня 2020 року:

• ВИ ЗМОЖЕТЕ ПОЧУТИ СВІТОВИХ ЛІДЕРІВ РИНКУ НЕРУХОМОСТІ У ПЕРЕКЛАДІ УКРАЇНСЬКОЮ

• ВЗЯТИ УЧАСТЬ У НАЦІОНАЛЬНОМУ ОНЛАЙН КРУГЛОМУ СТОЛІ

• ОТРИМАТИ НАГОРОДУ ПІД ЧАС ОНЛАЙН-ЦЕРЕМОНІЇ НАГОРОДЖЕННЯ

"ПРОФЕСІЙНЕ ВИЗНАННЯ”

ЗАХІД Є ЗАКРИТОГО ФОРМАТУ І Є ДОСТУПНИМ ВИКЛЮЧНО ЗА ПОПЕРЕДНЬОЮ РЕЄСТРАЦІЄЮ:

для усіх членів FIABCI-Ukraine, включно з асоційованими членами* - участь БЕЗКОШТОВНА

- асоційовані члени* мають пройти реєстрацію тут: https://forms.gle/KeyG1XGg84KYRsWK9

- для тих, хто не є членом організації участь можлива лише на підставі отриманих акредитацій від FIABCI HQ у Парижі (до 5 акредитацій у кожного партнера чи спонсора заходу)

*асоційованими членами FIABCI-Ukraine є дійсні члени Спілка фахівців з нерухомого майна України - СФНУ, Українське Товариство Оцінювачів та Ассоциация специалистов банковской оценки Украины, а також студенти та викладачі Urbanland.pm - Школа професійного девелопменту та Школа мерів.

Організатори IX Національного Форуму "Нерухомість України" - FIABCI-Ukraine та Спілка фахівців з нерухомого майна України - СФНУ. За підтримки Aviso.

Ігор Райков: «Як грамотна робота з підрядниками дозволяє будувати вчасно і в рамках бюджету»

Вчора у блозі Property times вийшов допис від Ігоря Райкова - засновника та представника академічного члена FIABCI-Ukraine Школи професійного девелопементу ULPM, - про те, як грамотна робота з підрядниками дозволяє будувати вчасно і в рамках бюджету. Публікуємо переклад украінською мовою цього допису у нас в рубриці «окрема думка експертів FIABCI».

«Будувати швидко, здавати вчасно, при цьому вписуватися в рамки заздалегідь визначеного бюджету, не економлячи на якості - головне завдання для будь-якого забудовника. Одним з ключових чинників в цьому є грамотна робота з підрядниками.

Поліпшити контроль роботи підрядних організацій допомагає діджіталізація. Для цього ми використовуємо весь функціонал BIM, Spider Project, систему 1C: ERP, дашборда. Але це тільки інструменти. Реальний контроль лежить в площині професійних компетенцій і підходів служби замовника.

Для українського будівельного ринку характерно тотальна відсутність культури виконання договірних зобов'язань. Багато підрядників працюють за принципом «вплутатися в бій, а там подивимося», тобто отримати підряд на певний фронт робіт, взяти аванс, а далі - будь що буде.

У більшості немає власних, офіційно працевлаштованих працівників: підрядна компанія зазвичай складається з невеликого складу інженерно-технічних працівників, менеджменту, декількох бригадирів, здатних зібрати на ринку різні бригади. Вони можуть працювати як на цю, так і на будь-яку іншу компанію - міграція бригад по ринку колосальна.

Більшість бригад в процесі роботи намагається підвищити розцінки на свої послуги, і, якщо замовник відмовляється, йде. Професіоналізм підрядника визначається тим, наскільки швидко він може замінити бригаду «шантажистів», як ретельно при такій частій зміні персоналу контролює якість виконання робіт і наскільки ефективно управляє грошима, отриманими за той чи інший фронт робіт.

Це основні критерії оцінки професіоналізму підрядника, але для ефективного управління будівництвом їх недостатньо.

Ми збудували іншу систему, яка дозволяє забезпечити своєчасне виконання робіт в рамках бюджету.

Жорсткі критерії відбору

Ми не вибираємо переможця тендера тільки на підставі ціни. Найнижча ціна часто результат того, що підрядник для перемоги в тендері дуже халатно поставився до опрацювання специфікацій і виданих нами тендерних завдань, не врахував весь обсяг робіт. При відборі ми звертаємо увагу на якість опрацювання тендерної завдання, приклади виконаних робіт, гнучкість і динамічність в частині регулярної зміни бригад.

Також враховуємо репутацію підрядника на ринку і його здатність нести відповідальність за якість виконання робіт.

Дискретне управління фронтами і платежами

Замість того, щоб віддати підряднику весь обсяг робіт відразу, ми попередньо ділимо роботи на фронти, оплачуємо матеріали тільки на захватку, над якою він зараз працює, і авансуємо роботи.

Закупівля матеріалів службою замовника

Надання підряднику права самостійно закуповувати матеріали давало йому можливість розпоряджатися грошима на власний розсуд, часто не на користь проекту. Це призводило до виникнення боргових претензій з боку постачальників і зупиняло поставки. У підсумку, ми перейшли до закупівлі матеріалів службою замовника, що дозволяє уникнути нецільового використання коштів.

Мікрофінансування

Щомісячне або проектне авансування робіт призводило до ситуації, про яку я писав на початку: після отримання авансу за весь обсяг робіт підрядник міг зникнути. Це провокувало простої і затримки термінів будівництва, репутаційні втрати лягали виключно на замовника. Покласти цьому край допомогла розбивка авансування щотижня. Якщо підрядник погано працював попередній тиждень, він не отримує аванс за наступну або ми зовсім міняємо підрядника. Нагнати обсяг робіт за тиждень значно простіше, ніж за місяць або більш тривалий термін.

Змагальність

Там, де це не шкодить якості, ми залучаємо кілька підрядників на окремі фронти по одному виду робіт. Той, хто впорається зі своїм фронтом швидше і якісніше, отримує наступне замовлення.

Але необхідно дотримуватися розумного балансу. Коли між роботами, які виконують змагаються підрядники, є стик-монтаж, там завжди буде конфлікт.

Конструктивне вирішення таких конфліктів визначає рівень професіоналізму генпідрядника.

Бізнес в Україні розвивається тільки 20 років. У Європі та США є компанії з 250-річною історією, у них існує спадкоємність, репутація, культура вирощування кадрів, які сповідують цінності компаній.

Упевнений, що через 10-15 українські компанії теж навчаться дотримуватися договірних відносин. Ринок залишить тільки таких.

За матеріалом Property Times. Блог Ігоря Райкова від 12/10/2020.